Para este producto de servicio, Sweet Livity™ ofrece una combinación única de bienestar integral y personalizado y servicios de desarrollo de capacidades para ayudar a los líderes empresariales (sin fines de lucro y con fines de lucro) a tener un mayor impacto en las comunidades vulnerables en las que operan sus negocios:
a) reimprender y reestructurar sus modelos de negocios para que sean más sostenibles para los trabajadores y para generar mayores ganancias e impacto; y,
b) cooperar en sus negocios para un mayor poder colectivo e impacto para influir en las políticas y generar un desarrollo económico más equitativo en las comunidades vulnerables.
Sweet Livity™ aplica un marco “Above and Below the Green Line” para la evaluación, planificación, desarrollo y transformación del modelo de negocio (se muestra a continuación, adaptado del trabajo de Margaret Wheatley y otros).
Los tres elementos sobre la línea verde (estructura, patrón / plan, proceso) dirigen la infraestructura del sistema y los elementos “debajo de la línea verde” (por ejemplo, identidad, información, relación / conexión) abordan la infraestructura cultural. Apoyamos a las empresas a prestar atención a los dos aspectos de su infraestructura:
Encima de la línea verde (Infraestructura de sistemas)
La estructura incluye recursos humanos (personal, personal), materiales (suministros, dinero y otros) y máquinas (equipos, instalaciones y entorno físico).
Patrón / Plan incluye metas, objetivos, estándares y leyes.
La atención a la infraestructura de sistemas ayuda a los clientes a garantizar que cumplan con sus objetivos estratégicos.
Debajo de la línea verde (Infraestructura cultural)
La información incluye la comunicación de información, quién tiene acceso a la información y cómo se disemina la información.
Relaciones / Conecciones describe cómo se vinculan las personas y las distintas unidades de trabajo, y los tipos de colaboración.
La identidad aborda cómo se sienten los participantes clave sobre su rol en la organización / sistema, incluyendo el comportamiento, las actitudes y los tipos de apoyo necesarios.
La atención a la infraestructura cultural ayuda a los clientes a desarrollar un entorno de trabajo que garantiza que todos tengan la información, el apoyo y la validación que necesitan para hacer su mejor trabajo.
¿Por qué un enfoque en Business Care?
Ni el autocuidado ni la atención de la comunidad adecuadamente abordan las crecientes disparidades económicas para muchos trabajadores y líderes que viven en hogares y comunidades con recursos y servicios más limitados.
El trabajo reciente que apoya a las organizaciones sin fines de lucro para que sean más emprendedores, alentando los esfuerzos empresariales cooperativos para un impacto colectivo y cultivando una mayor inversión económica equitativa en nuestros negocios y dentro de las comunidades vulnerables en las que operamos. Inspiramos a Sweet Livity ™ para comenzar a ofrecer este producto de servicio.
Este trabajo se basa en el valor de la interdependencia y apoya a las empresas de todo tipo para cumplir con éxito su misión de servir a las comunidades vulnerables y desatendidas. Sweet Livity ™ ayuda a los clientes a estabilizar sus operaciones, aumentar los ingresos y aprovechar mejor los talentos de sus miembros y electores para proporcionar servicios de valor a los constituyentes y comunidades a las que sirven.
Los servicios pueden abarcar desde la evaluación del modelo de negocio, la planificación estratégica y el rediseño, hasta la capacitación y el coaching sobre el compromiso cívico, el desarrollo de asociaciones y la movilización de recursos (tiempo, dinero, talento, conexiones) para apoyar los esfuerzos del cliente.
Un ejemplo de nuestro trabajo en esta área es servir actualmente como un negocio de anclaje dentro de Accelerator South Dade, respaldando el éxito de los líderes empresariales que operan con fines de lucro y empresas sin fines de lucro que atienden a comunidades en el condado de South Miami Dade.
Resultados
- Fortalecer la capacidad de infraestructura y sistemas de una organización o sistema para definir y alcanzar sus objetivos.
- Mejorar la eficacia y la sostenibilidad para servir a la comunidad.
- La diversidad de recursos (personas, dinero, relaciones) se movilizó con éxito para apoyar el trabajo.
- Aumento en el número y la sostenibilidad de diversas colaboraciones que abordan los problemas sociales.
- Elegibilidad para ser certificado como una corporación de beneficio.
- Incremente la visibilidad del movimiento de B Corp, documentando y compartiendo los beneficios de hacer negocios con un enfoque de triple línea para generar ganancias mientras también ayuda a las personas y al planeta.